انواع تصمیم گیری و ارتباط آن با سطوح مدیریت

فرمت فایل: pptx

تعداد اسلاید ها: 15

چکیده

مسائل و شرائطی که مدیران برای آن اخذ تصمیم می‌کنند مختلف و متفاوت می‌باشد. گاهی نوع مسائل با هم متفاوت است نظیر این که زمانی تصمیم در مورد تولید سازمان و کارخانه‌ای اخذ می‌گردد و زمانی نیز در مورد حقوق کارمندی صورت می‌گیرد؛ وگاهی اطّلاعاتی که برای اخذ تصمیم بدست مدیر می‌رسد متفاوت است نظیر این که زمانی اطّلاعات کافی و کامل است و زمانی اطّلاعات ناکافی و غیر دقیق است. در واقع مسائل مختلف به انواع متفاوتی از تصمیم گیری نیازمنداند، از این رو تصمیم گیری انواع و شقوق مختلفی پیدا می‌کند.

فهرست مطالب:

عنوان

انواع تصمیم گیری

برای تشخیص نوع و ماهیّت یک تصمیم و تعیین سطح مدیریتی مسئول آن به چهار ملاک می‌توان اشاره کرد

تصمیمات اخذ شده توسط مدیر را به چهار دسته تقسیم می‌کنیم

الف. تصمیمات از حیث مراحل و چگونگی اخذ آن‌ها

تصمیمات برنامه‌ریزی نشده «غیر معمول»

ب‌. تصمیمات از حیث موقعیّت‌ها و شرایط تصمیم گیری

ت‌. تصمیمات از حیث سطوح مدیریتی مرتبط با آن

تصمیم‌های استراتژیک

تصمیم‌های اداری یا رده میانی

تصمیم های عملیاتی

ث‌. تصمیمات از حیث تصمیم گیرندگان

نتیجه گیری

پایان

فروشگاه آنلاین محصولات دانلودی

پشتیبانی خرید: 09337266852