پیوند ها
آمار بازدید سایت
برنامه ریزی تولید
فرمت فایل: docx
تعداد صفحات: 13
چکیده:
در هر سازمان تولیدی، برنامهریزی تولید قلب حرکت و موتور محرکه سازمان است. هماهنگی واحدهای مختلف ازجمله فروش و تولید، تأمین موارد مورد نیاز تولید، برنامهریزی و صدور دستور کار و… از مأموریتهای واحد برنامهریزی تولید بوده و اجرای درست و به موقع آنها نیازمند وجود سیستم جامعی است که بتوان بهوسیله آن بر اساس اطلاعات سازمان، برنامهریزی کرد.
MRP
منظور از برنامه مواد (MRP) آن است كه با توجه به برنامه تولید،قطعات و موادی را كه در حصول یا محصولات كارخانه به كار میرود به موقع و به اندازه مطلوب در اختیار كارگاه های مختلف قرار داده تا از یك طرف تداوم تولید حفظ و از طرف دیگر از انبار كردن بیش از اندازه مواد اولیه جلوگیری شود .بعبارت دیگر برنامه ریزی مواد مورد نیاز روشی است كه با پیش بینی برای تقاضای مستقل محصول ساخته شده شروع میشود و وابستگی تقاضا را به موارد ذیل تعیین می كند.
فهرست مطالب:
عنوان
چکیده
MRP
هر سیستم برنامه ریزی مواد اولیه سه وظیفه عمده دارد
اهداف MRP
عملکرد MRP
فرایند
تکنولوژی گروهی
تاثیرات تکنولوژی گروهی
یک طرح طبقه بندی
تاثیرات کدگذاری
مزایای کدگذاری در تکنولوژی گروهی
تولید چابک
مفهوم چابکی
تعریف تولید چابک
توانمند سازی تولید چابک
نقش فن آوری اینترنت در چابکی سازمانی
منابع
پایان
فروشگاه آنلاین محصولات دانلودی
پشتیبانی خرید: 09337266852
مبلغ قابل پرداخت 6,000 تومان
برچسب های مهم